中小企業の経営者や役員の方々を対象に、事業計画が誰に、何を伝えるべきかを再定義します。AIを活用し、金融機関、投資家、そして最も重要な従業員という異なるステークホルダーの関心事に最適化された、説得力のある事業計画を作成する方法を具体的に解説。これにより、円滑な資金調達と強固な組織の一体感醸成という、事業成長の両輪を同時に実現するための意思決定を支援します。

部下との関係構築に悩む経営者や管理職のために、心理的安全性を高めるAI活用法を具体的に解説します。客観的なデータに基づきコミュニケーションを改善することで、チームの生産性を最大化し、イノベーションを促進する新しいマネジメント手法の導入を決定できます。

物流業界の経営者や現場責任者の方々を対象に、深刻化する人手不足や「2024年問題」に対応するための対話型AIの具体的な活用法を解説します。現場の業務効率化から経営データの可視化まで、AIをいかにして強力な武器に変えるかを知り、データに基づいた経営改善への第一歩を踏み出すための判断材料を提供します。

対話型AIを活用して「粗利益」を改善する具体的な方法が分かります。AIとの対話を通じて、コスト構造の可視化、価格戦略の最適化販売機会の発見など、データに基づいた利益改善の打ち手を決めることができます。

2025年9月7日週の経営xAiの記事一覧です

中小企業の経営者や他の士業の方々が、対話型AIの進化が弁護士業務や法務に与える影響を理解し、自社の業務効率化、コスト削減、そして弁護士との新しい連携方法について具体的なイメージを掴むことができます。これにより、AIをリスク管理と事業成長のための戦略的ツールとして活用する意思決定を後押しします。

SE歴20年、中小企業診断士の著者が、対話型AI導入を検討する中小企業の経営者や意思決定者のために、見落とされがちな「著作権侵害」と「情報漏洩」という2大リスクを具体的に解説します