料金プラン
経営/IT/AIコンサルティングは画一的な料金設定が難しい場合が多いため、お客様の課題や規模に応じて最適なプランを個別にご提案します。
プラン目次
※ お客様先への出張訪問が必要な場合、プラン価格が比較的低い場合（スポット1回、月額顧問ライトプランなど）で、交通費が¥10,000以上になる場合に限り、実費交通費を頂戴いたします。
主要プラン比較一覧
| 比較項目 | 月額顧問プラン | 中長期事業計画プラン | スポット相談（3回プラン） |
|---|---|---|---|
| 対応時間（目安） | 月2〜10時間相当（プランによる） | 全10回（策定6回＋実行支援4回） | 集中的に3回（計約6時間） |
| 面談頻度 | 月1〜2回（オンライン/対面） | 計画策定時：月2回程度 | 3回（集中的に実施） |
| チャット対応 | あり（優先度高） | 計画策定期間中のみ | なし（別途相談） |
| AI活用の深さ | 経営戦略〜現場への組み込み・育成 | 経営戦略へのAI位置づけの明確化 | 特定の課題に対するプロンプト設計指導 |
| 主な成果物 | 課題整理レポート、AI活用ロードマップ（簡易） | 中長期事業計画書、実行支援レビューレポート | 課題整理レポート、改善アドバイス |
| 想定対象企業 | 継続的な伴走と外部CTOを求める企業 | 経営の根幹を固めたい中規模企業 | 特定の課題を緊急で解決したい企業 |
【コア・継続支援】月額顧問プラン
ライトプラン
小規模事業者・個人事業主様向け
月額¥30,000 (税別)
役割: 困った時にすぐ相談できる外部アドバイザー
- •月1〜2時間相当の対応
- •LINE/ChatGPT相談
- •15〜30分のオンライン面談（月1回）
- •簡易的なAI活用アドバイス（文章添削、プロンプト作成など）
- •認識合わせの月次ミーティング（15分〜20分）
- •補助金・助成金の方向性相談（※申請書作成は別途）
- •小さな改善テーマのサポート（情報整理、業務の見える化など）
向いている会社:
- まずAI活用を始めたい
- 経営相談をできる相手が欲しい
- 小さな改善が中心
スタンダードプラン
従業員10〜50名程度の中小企業様向け
月額¥70,000〜 (税別)
役割: 経営×AIの実務にしっかり入り込む社外コンサル
- •月3〜5時間相当の対応
- •月1回の1時間面談（オンライン・対面）
- •業務プロセスの棚卸しとAI活用支援（成果物: 課題整理レポート、AI活用ロードマップ（簡易））
- •経営判断の相談（採用・店舗戦略・商品の方向性など）
- •提案資料・企画書のレビュー
- •チャット相談は随時（一定の優先対応）
- •AIワークフローの構築支援（簡易）とプロンプト設計ノウハウの提供
- •ノートブックLM／ChatGPTの使い方設計
- •BNI・商工会などネットワークを後方支援（紹介戦略など）
向いている会社:
- 社長が何でも1人で抱えている
- AI活用を本格的に始めたい
- 現場の業務改善にも踏み込みたい
プレミアムプラン
50〜200名規模の中規模企業様向け
月額¥120,000〜 (税別)
役割: AI×経営の外部CTO・外部経営戦略室
- •月8〜10時間相当の対応を想定
- •月2回の1〜1.5時間ミーティング（経営陣同席可）
- •社内のAI導入ロードマップ策定（簡易版）
- •業務改善プロジェクトの伴走（例：紙→DX化）
- •社内担当者の育成（AIスキル育成）
- •データ整理・業務指標の改善支援
- •既存システムやITツールの選定支援
- •経営会議への参加（オブザーバー）
- •社長／幹部の長期的な意思決定支援（成果物: 課題整理レポート、実行計画支援資料）
- •LINE・ChatGPT相談は即日〜翌日対応（優先度高）
向いている会社:
- 社長が「AI／DXを経営に組み込みたい」
- プロジェクトを継続的に回したい
- 現場と経営の橋渡し役が必要
最適な継続支援プランをご提案します
月額顧問プランについて相談する (無料30分)当社の強み（差別化ポイント）
弁護士顧問との最大の違いは「多分野の専門性を統合できる」点です。顧問先にとっては “総合力パッケージ” として価値が高くなります。
顧問契約とプロジェクトの切り分け
月額顧問契約に含まれない、個別に見積もりが必要となるプロジェクトの例です。
【個別プロジェクト支援】研修・業務改善など
個別のゴール達成を目指す、集中的なプロジェクト単位の支援です。
プロジェクト支援
企業研修、大規模な業務改善など
価格（目安）
1日 ¥300,000〜 (税別)
人数、内容、環境により応相談
期間
1〜14日（応相談）
テーマに応じて期間を設計します
プロジェクト例と成果物
- 企業研修全般（幹部向け・従業員向け） (成果物: 研修用資料)
- AI活用ワークショップ（初級・中級・業務特化型） (別サイトにて詳細展開中)
- 大規模な仕組み化・業務改善プロジェクトのリード (成果物: 改善ロードマップ)
向いている会社:
- 全社的なスキルアップや意識改革が喫緊の課題である
- 決まった期間内に、計画策定や研修実施などの「成果物」が欲しい
- 月額契約ではなく、特定のテーマに集中して予算を投下したい
【戦略策定支援】中長期事業計画の策定プラン
対象：中期の事業計画の策定および実行
計画策定のみ
¥500,000 (税別)
実行支援のみ
¥500,000 (税別)
計画策定＋実行支援
¥900,000 (税別)
内容：中長期計画の策定（6回）、実行支援（四半期ごとに1回、合計4回）(成果物: 事業計画書、レビューレポート)
向いている会社:
- 初めて事業計画を策定するため、プロの伴走が必要
- 金融機関や株主への説明責任を果たす、質の高い計画書が欲しい
- 計画策定だけでなく、その後の実行まで支援してほしい
【単発・クイック支援】スポット相談
スポット1回プラン
特定の課題について単発で相談したい方
¥100,000 (税別)
- 現状ヒアリング、課題整理（成果物: 課題整理レポート（簡易））
- 改善アドバイスなど
向いている会社:
- 特定の技術や制度について専門家の意見を聞きたい
- 大きな契約前に、サードオピニオンが欲しい
- 顧問契約を結ぶ前に、まずはコンサルタントの能力を見極めたい
スポット3回プラン
集中的な課題解決を依頼したい企業様
¥270,000 (税別)
- 人事、組織、マーケティング、AI活用に関する集中的な課題整理とアドバイス
- 具体的な課題例：「DX推進のどこから着手すべきか？」「マーケティング体制の属人化解消」「AI活用の社内ルール策定」など
向いている会社:
- 単発で終わらせず、短期的に課題解決の軌道に乗せたい
- プロジェクトの初期段階で専門家による集中的な伴走が欲しい
- 特定の部門やテーマに絞って集中的に改善の効果を検証したい
【専門トレーニング】AIワークショップの詳細はこちら
料金に関するよくある質問（FAQ）
お客様先への出張時、交通費はかかりますか？
オンラインでの対応を基本としておりますが、スポット1回プラン（¥100,000）および月額顧問プラン（ライトプラン ¥30,000）で、出張訪問が必要な場合、交通費が¥10,000以上になる場合に限り、実費交通費を頂戴いたします。その他のプランについては、原則として交通費をいただきません。
どのような経歴の方が担当してくれますか？
当社は、代表である布能弘一が担当いたします。布能は中小企業診断士として9年間、またシステムエンジニアとして20年以上の豊富な経験を持ち、100本以上のシステム開発に携わってきました。セミナー講師としての登壇経験は60回以上、対話型AIの活用は2,000時間以上に及びます（2025年10月末時点）。この豊富なIT知識、AI活用実績、そして経営支援の経験を統合し、お客様の課題解決をトータルでサポートいたします。
相談からプロジェクト開始までの流れは？
まずはお客様の現状と課題をヒアリングする無料相談から始めます。その後、最適なプランと具体的な支援内容を記載したご提案書を作成し、ご納得いただいた上で正式にプロジェクトを開始します。
最低契約期間はありますか？
無料相談やスポット契約は1回のみです。月額顧問プランについては、継続的な効果を出すためにも半年間を推奨しています。その他、回数に応じたプランはヒアリングにて期間を決めさせていただきます。
支払い方法を教えてください。
銀行振込の一括前払いのみとなります。
料金表以外の作業もお願いできますか？
内容次第のため、必要に応じてご相談ください。